Supply Chain Planning

Dit is de algemene pagina over supply chain planning. Hier treft u achtergrond informatie en links naar handige informatie bronnen over supply chain planning.

De huidige en toekomstige markt laat zich kenmerken door een toenemende mate van complexiteit en concurrentie strijd. Er komen steeds meer spelers bij binnen de supply chain: leveranciers, contract manufacturers, distributeurs, transport bedrijven en logistieke service aanbieders. Daarnaast wordt de lat door de klanten steeds hoger gelegd. Het strategische belang van een goede beheersing van de supply chain is daarom nog nooit zo groot geweest. Een goede planning van de supply chain staat hierbij centraal want planning raakt alle activiteiten van de supply chain. De voordelen die te behalen zijn door het beter plannen hebben een positief effect op de inkomsten, winstmarge en het supply chain kostenniveau.

Advanced Planning & Scheduling (APS)

APS systemen worden steeds meer toegepast ter ondersteuning van supply chain planning. APS kan worden gezien als een uitbreiding van Enterprise Resource Planning (ERP) systemen. ERP systemen zijn transactie gerichte systemen die operationele processen ondersteunen. APS systemen zijn er om te ondersteunen bij het maken van betere beslissingen op alle niveaus zodat de supply chain verder geoptimaliseerd kan worden, echter APS is geen transactie gericht systeem. 

Link naar case studie (Video) over een Advanced Planning (APS) implementatie

Via de volgende link vindt u alle informatie over ERP die is geplaatst op bizzreview. Link naar ERP informatiebronnen

Collaborative Planning

Supply Chain Planning is het meest effectief als deze wordt toegepast over de keten, van zand tot klant. Supply Chain Planning gericht op één of slechts enkele schakels is per definitie sub-optimaal. Door samen te werken met leveranciers en klanten (collaboration) kan de gehele supply chain worden geoptimaliseerd. Bekende concepten die hierbij gebruikt worden zijn Collaborative Planning, forecasting, and Replenishment (CPFR) en Vendor Managed Inventory (VMI). Via de volgende link vindt u alle informatie over Collaboration die is geplaatst op bizzreview. Link naar Collaboration informatiebronnen

Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning is een business proces die bedrijven helpt om vraag en aanbod in balans te houden. Dit gebeurd door te focussen op geaggregeerde volumes (productfamilies / groepen), zodat product mix issues en issues voor individuele producten en klantorders beter voorbereid afgehandeld kunnen worden. Het is een maandelijks terugkerend proces en geeft zowel informatie in producteenheden als financiële eenheden. S&OP is bij uitstek de tool om een dynamische business te managen en biedt structuur voor een betere samenwerking tussen de afdelingen. Via de volgende link vindt u alle informatie over S&OP die is geplaatst op bizzreview. Link naar S&OP informatiebronnen